企业心里有本账 “机器换人”有利也有弊

本文摘要：当前，中国不少地区明确提出机器换人战略，以应付劳工紧缺问题。再加机器人是先进设备生产、人工智能等技术的集大成者，如果工厂里组装大量机器人，或许就沦为了智慧工厂的名片。一时间，中国机器人市场火热。 那么，中国生产企业否买账?实质上，有所不同企业心里都有有所不同的账本。 上机器人生产线各有利弊 机器人生产线是生产行业转型的方向之一，这点毋庸置疑。对于中国的生产企业而言，否上机器人?有所不同的企业有有所不同的演绎。 徐工集团是中国工程机械行业的排头兵。

当前，中国不少地区明确提出机器换人战略，以应付劳工紧缺问题。再加机器人是先进设备生产、人工智能等技术的集大成者，如果工厂里组装大量机器人，或许就沦为了智慧工厂的名片。一时间，中国机器人市场火热。

　　那么，中国生产企业否买账?实质上，有所不同企业心里都有有所不同的账本。　　上机器人生产线各有利弊　　机器人生产线是生产行业转型的方向之一，这点毋庸置疑。对于中国的生产企业而言，否上机器人?有所不同的企业有有所不同的演绎。　　徐工集团是中国工程机械行业的排头兵。

现在，徐工正在改建其生产基地，第一是焊线上将工人全部更换为焊机器人，第二是构建机床的联网，将原本由工人操作者的输出工艺参数、调配生产的环节省掉，必要由机床联网构建参数调整、排产和质量检测全自动化，第三是通过MES与供应链系统的融合，提高仓储能力。　　徐工信息智慧生产发展部总监助理许完善列出了机器人可以给徐工带给的益处：焊机器人响应时间较短，动作迅速，焊速度在60～120cm/分钟，这个速度是远高于手工焊40～60cm/分钟;性能平稳，可以做10年无故障;一台机器人可以替代2到4名产业工人等等。他告诉他记者，中国工程机械行业于是以面对着向高端改变，接续国际先进设备生产、参予国际分工的极大挑战，机器换人已是大势所趋。

机器人替换人工不利也有弊，但总体而言认同是利大于弊。　　在另一面，某种程度作为中国装备制造业的领先企业，三一重工对机器人的替代所持慎重态度。三一重工流程信息化部副部长周志军告诉他记者，三一重工在焊线上使用了焊机器人，但是在总装线上，由于零部件多、工艺比较复杂，零件由客户自定义的较为多，点状，又是小批量生产，不过于合适用机器人生产和装配。

他透漏，和汽车厂比起，三一重工一个车型每个月的生产量大约是几十到几百台，批量较为小。

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